Il servizio Value4U relativo alla Digital Innovation è dedicato a medie/grandi Imprese che necessitano di un intervento qualificato per digitalizzare la propria realtà operativa: la trasformazione digitale è un driver fondamentale per lo sviluppo aziendale che implica cambiamenti tecnologici, organizzativi e culturali.
Il Digital Innovation Manager di Value4U, capace di suggerire soluzioni concrete volte a migliorare l’efficienza operativa aziendale, è l’indispensabile compagno di viaggio per mettere in moto un processo di cambiamento sostenibile per diventare un’azienda agile e customer centrica.
Le soluzioni Value4U di Digital Transformation sono dedicate a medie e grandi imprese che necessitano di un intervento qualificato per definire la Digital Roadmap e/o gestire il programma di digitalizzazione dei processi e unità operative in coerenza alla Digital Vision della Azienda.
Value4U assicura servizi di Advisory e gestione progetti di Innovazione Digitale che implica cambiamenti tecnologici, organizzativi e culturali più che di progetti tecnologici.
Il Digital Innovation Manager di Value4U, capace di suggerire soluzioni concrete e pragmatiche per migliorare l’efficienza operativa aziendale, è l’indispensabile compagno di viaggio per disegnare e gestire un processo di cambiamento agile e sostenibile sin dalla selezione e adozione delle tecnologie digitali più adatte alla cultura aziendale e più efficaci nella creazione di valore per i propri clienti.
Il nostro intervento di Digital Transformation Management comprende, nello specifico:
Digital Business Transformation con interventi di advisory e/o supporto alla implementazione di soluzioni per:
• Smart Sales & Marketing: sistemi e processi per Digital Marketing e Social CRM;
• Smart Operations: sistemi e processi per integrazione della logistica, produzione e manutenzione impianti secondo Industry 4.0. framework;
• Smart workplace & collaboration: sistemi e processi per un nuovo modo di lavorare e gestire informazioni secondo i principi AGILE.
IT Transformation per interventi di Advisory o coaching volti a finalizzare:
• IT Assessment utilizzando modello based on Balance Scorecard;
• Revisione portafoglio e architetture applicative;
• Revisione processi e procedure di IT Governance e gestione domanda;
• Revisione e ottimizzazione Costi e Contratti IT coerentemente a modello erogazione servizi e cloud.
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